尊龙凯时：中国石油辽河油田曙采厂：SAGD管线隐患治理 精管细治保运行

　　“安全没有捷径，靠的是‘一锤一锤敲、一寸一寸查’的笨功夫。我们要让每颗螺栓都知道自己的使命，让每米管线都成为安全运行的‘放心工程’。”近日，中国石油辽河油田曙光采油厂热注作业一区主任胡东波带领班子成员深入现场检查工作时说道。

　　进入二季度以来，稠油开发逐渐进入攻坚阶段，保障产量的任务愈发艰巨。采油厂在稠油开发的过程中，蒸汽辅助重力泄油，即SAGD技术是保障产量的“生命线”，其稳定运行对于作业区的生产至关重要。而分配间系统则是调控热力命脉的中枢神经。

　　该区以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为载体，作业区组建了生产、安全、班站三结合排查专班，展开三查三看专项治理：查管线走向看布局合理性、查支撑结构看基础稳定性、查关键部件看服役可靠性。一场以接管即负责、领责必担当为核心的管线系统提质攻坚战全面打响。该区以管理权责优化为契机，从标准化巡检体系的构建到数字化管控平台的升级，从关键节点隐患治理到全流程运行效能提升，以系统思维织密安全防护网，以精管细治筑牢稳产压舱石，让每一方蒸汽精准赋能稠油热采。

　　作业区以“不留盲区、不漏细节”为原则，展开地毯式排查。三支部队长刘瑞国、副队长常松以及技术员杨明行走于各个分配间、分注器之间，手绘画图，标明仪表、流程走向、ZLKS.COM出口管线、核查活动管线的走向与支撑情况，发现6处管线走向不合理，有交叉、重叠，存在应力集中风险。同时他们对全线处支架、水泥墩进行排查，发现12处基础倾斜，班站长王利君带领员工排查补偿器、弯头及卡瓦。历时半个月的排查，共梳理出管线布局不合理、支撑失效、部件老化等19项问题，并且建立了“问题清单”挂图作战。

　　“整改必须抓住停注窗口期，既要速度更要质量。”在作业区专项推进会上，调度长朱亮敲定“先易后难、分类处置”的策略。针对3口停注井的管线#站组建联合突击队，按照厂、作业区相关要求，井口泄压后由55#站班长王利君与管厂班长隋波签字确认，此次整改共计更换活动管线套及部分水泥墩。通过热一、管厂双方积极配合高效的完成了此次整改工作量，消除安全隐患，为SAGD#的优质注汽提供强力保障。

　　此次整改不仅消除眼前隐患，更推动管理质效升级。作业区形成标准化流程，管线走向示意图、隐患分布热力图、整改进度图，配套建立隐患排查表。班站自主开发“管线健康档案”，为每段管线标注材质、投用年限、检测记录等信息，并创新实施“区域承包制”，将全线个责任区，由党员骨干担任“管线管家”。

　　如今，标注着警示色的支架、整齐排列的巡检标识，共同构筑起SAGD#技术的坚实屏障，为采油厂稠油上产注入不竭动力。

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