2月7日10时,兴隆台采油厂女子采油队党支部兴60站井场上,员工们正开展安全检查整改活动。
“支部以‘三单’明确党政各项日常工作及负责支委,让我这个新手对支部工作‘谁来抓’‘怎么抓’有了更深刻的认识和理解。”新一届支委马高峰说。
该党支部积极打造支委会与生产经营工作联管联建机制,实现党组织功能与管理职能有机统一,构建党建任务与生产经营任务共担机制。制定的《油气水井党员承包方案》和《工位承包方案》将党员责任区同区域分级承包融合,将生产区域和设备设施网格细分26个责任区块,制定7项管理标准,量化产量、安全环保、标准化等管理指标,明确“1+1+1”承包责任人,以网格化承包管理激发员工责任产量意识,实现了员工从“巡井”向“管井”的转变。
2024年,党员承包油井全年增油368吨;提出优化热洗方式合理化建议,增油658吨;通过班组成本分析高压气井嘴对嘴气举,年节约成本500万元。
党支部副书记、兴60站站长穆泰吉介绍说,支部把党建“软任务”做成安全“硬指标”,实现安全工作推进到哪里,党支部安全堡垒就延伸到哪里。
该支部深化风险预警和隐患排查常态化机制,做好安全生产形势分析、班前会风险提示,并推行工作前5分钟“自醒+互醒”自主安全管理模式,有效提升员工安全管控能力与安全执行力。
与此同时,该支部还利用“三会一课”、主题党日、政治理论学习常态化开展党员讲安全活动,通过定期开展安全“里程碑”、我是“安全员”、亲情助安全等活动,让安全意识在员工心中扎根。
“我刚到采油岗位时,阀门调节都得折腾老半天,多亏了‘练兵平台’,ZLKS.COM现在已经能够熟练地更换压力表了。明年我也要参加‘技能大比武’,争取也拿个奖回来。”新入职大学生王艺桐自信地说。
该支部积极探索员工基本功训练培养新模式,充分利用“兴206井场练兵”平台,进行岗位练兵与技能培训。同时,结合员工日常工作的重点、难点,针对性为其制定培训“自助餐”,邀请专家技师定向开展技能操作补强集训。
去年厂级技能大比武,该支部荣获一等奖1名,三等奖3名。穆泰吉更是在国赛扬威,摘取了全国行业职业技能竞赛采油工竞赛的铜牌。
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